联想这波危机公关操作，有点迷……
作者：万能的大叔
司马南“炮轰”联想两周了，至今没有等到联想官方回应，大叔还是先聊聊吧。
先说明，此文章只涉及到一些危机公关的应对常识和技巧，不对联想极其控股公司的业务、财务等基本面以及企业文化、领导人价值观等问题进行揣测。
“炮轰”联想的第一篇文章是从11月7日开始，视频+文字，在微博、B站和微信三大平台齐发，且一发不可收拾。
司马南主要质疑的点，包括不限于：
涉嫌巨额国有资产流失、资不抵债、涉嫌投资P2P业务，5G投票门、高管年薪过高、研发投入不足、核心高管一半是老外、国外卖得比国内便宜……
就连司马南本人也说了，以上内容均来自网上公开资料的整理，他本人没有“独家”。
这里面最大的危机，还是联想在2018年遭遇的“5G投票门”。当时，华为掀起的“民族情绪”越来越高，联想却因为此事站到了华为的对立面，“急”得柳老爷子坐不住了，亲自出来发了一个“内部信”（其实是给外部看的），号召大家行动起来誓死保卫联想的荣誉！
当时，很多人看不懂，说联想过度反应了，大叔却认为，这个反应是正确的，及时的。中美关系紧张，民族主义情绪高涨，联想可不能走到华为的对立面。
但是，就怕猪队友啊。
2018年9月和2019年5月，杨元庆和CFO黄伟明转头就把柳老爷子“出卖”了，一个说“联想不是中国公司”，另一个说要“把工厂从中国撤出”。
虽然后来二人都及时辟谣了，但谣言的传播规律呢，是谣言传播的广度和深度远大于辟谣，对于“健忘”的公众呢，大家往往会选择性记住你的谣言，虽然已经被辟谣了。
这几天，大叔看到好多自媒体写“柳传志回应司马南，誓死捍卫联想荣誉”，竟然把2018年的声明用到2021年的事上。
说回正题，联想这次的危机公关，到底做得如何呢？大叔谈5点，希望对公关同仁们能有点启发。
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司马南其实是抄了别人“作业”
如果你看了司马南对联想到质疑，你应该知道一个人名——明德先生，司马南在多篇文章里都提到了这个人，很多数据和分析也都是直接引用了此人的文章。
大叔一开始还以为这是司马南仿古的“自称”呢，后来才发现，原来，他是一位自称是中科院毕业的自媒体人。
从今年国庆节开始，准确的说是2021年10月3日开始，“明德先生”便开始揭露联想的问题，连写6篇文章，“阻止”联想登陆科创板，1天1篇，笔耕不辍。包括不限于：
《明德先生 | 让先富更富？退了休的柳传志还拿约1亿年薪！！！》、《退休的柳传志年薪约1亿元，比苹果CEO还高！国资大股东同意吗？》、《科创板不是唐僧肉！不是为负债90%+、研发3%-的联想圈百亿而生！》、《明德先生 | 退休的柳传志1亿年薪算个屁？高管薪酬超净利润30%！》、《明德先生 | 旗帜鲜明地反对联想登陆科创板！我不下地狱，谁下地狱？》、《明德先生 | 我以我血荐轩辕：联想集团终止科创板上市！》……
在联想终止科创板上市之后，明德先生一发不可收拾，继续整，包括不限于：
《明德先生 | 关于联想集团终止科创板上市的六点声明！》、《明德先生的自辩：联想控股董事长和CEO的薪酬之和过亿，要辟谣吗？》、《柳传志年薪被删除，凸显联想控股三大高管人均年薪超5000万元！》、《明德先生 | 谁的联想？柳传志的股权大挪移！》、《明德先生 | 杨元庆先生，网友爆料您十年前吃熊掌，不知属实否？》、《明德先生 请问母校中科院：13亿国资是白送给泰山会的唐僧肉？》、《明德先生 | 周百义又跳出来了，说我们乱扣国有资产流失大帽子！》……
一直等到司马南的“跟进”，此事才引爆全网。
在抖音，#司马南谈联想#的阅读量是2.4亿。来自壹沓科技大数据检测系统的数据，仅本周，相关话题上了微博热搜11次，微信端10万+文章超过10篇（司马南账号排除），抖音话题10万+次播放量的有19个，B站播放量10万+的视频超过30条。
其实，明德先生在去年就开始“盯上”联想，并在今年7月份通过一篇给柳传志的信，收获了10万+之后，开始了“穷追”联想。
大叔看到，联想的公关应该是通过微信平台做了投诉，可惜没成功，而明德先生如同掌握了“流量密码”，终于在今年十一大爆发。
司马南是如何关注明德先生进而关注联想的，大叔不得而知，但希望提醒公关同仁们注意，很多危机的发酵，都是从小开始的，如果不尽快彻底干预，就很可能会在某个大V引爆。所以，我们不能只盯着司马南，得往前看。
至于说危机应对，大叔强烈建议各位老板学习一下徐某平老师，明德先生的自我介绍里提到了，人家是如何“化敌为友”的，这也是柳杨二人处理这次危机的一个核心问题。
划重点：下图第5条。
