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联想这波危机公关操作,有点迷……

yuyu30072021-11-26其他2227

作者:万能的大叔

司马南“炮轰”联想两周了,至今没有等到联想官方回应,大叔还是先聊聊吧。

先说明,此文章只涉及到一些危机公关的应对常识和技巧,不对联想极其控股公司的业务、财务等基本面以及企业文化、领导人价值观等问题进行揣测。

“炮轰”联想的第一篇文章是从11月7日开始,视频+文字,在微博、B站和微信三大平台齐发,且一发不可收拾。

司马南主要质疑的点,包括不限于:

涉嫌巨额国有资产流失、资不抵债、涉嫌投资P2P业务,5G投票门、高管年薪过高、研发投入不足、核心高管一半是老外、国外卖得比国内便宜……

就连司马南本人也说了,以上内容均来自网上公开资料的整理,他本人没有“独家”。

这里面最大的危机,还是联想在2018年遭遇的“5G投票门”。当时,华为掀起的“民族情绪”越来越高,联想却因为此事站到了华为的对立面,“急”得柳老爷子坐不住了,亲自出来发了一个“内部信”(其实是给外部看的),号召大家行动起来誓死保卫联想的荣誉!

当时,很多人看不懂,说联想过度反应了,大叔却认为,这个反应是正确的,及时的。中美关系紧张,民族主义情绪高涨,联想可不能走到华为的对立面。

但是,就怕猪队友啊。

2018年9月和2019年5月,杨元庆和CFO黄伟明转头就把柳老爷子“出卖”了,一个说“联想不是中国公司”,另一个说要“把工厂从中国撤出”。

虽然后来二人都及时辟谣了,但谣言的传播规律呢,是谣言传播的广度和深度远大于辟谣,对于“健忘”的公众呢,大家往往会选择性记住你的谣言,虽然已经被辟谣了。

这几天,大叔看到好多自媒体写“柳传志回应司马南,誓死捍卫联想荣誉”,竟然把2018年的声明用到2021年的事上。

说回正题,联想这次的危机公关,到底做得如何呢?大叔谈5点,希望对公关同仁们能有点启发。

1

司马南其实是抄了别人“作业”

如果你看了司马南对联想到质疑,你应该知道一个人名——明德先生,司马南在多篇文章里都提到了这个人,很多数据和分析也都是直接引用了此人的文章。

大叔一开始还以为这是司马南仿古的“自称”呢,后来才发现,原来,他是一位自称是中科院毕业的自媒体人。

从今年国庆节开始,准确的说是2021年10月3日开始,“明德先生”便开始揭露联想的问题,连写6篇文章,“阻止”联想登陆科创板,1天1篇,笔耕不辍。包括不限于:

《明德先生 | 让先富更富?退了休的柳传志还拿约1亿年薪!!!》、《退休的柳传志年薪约1亿元,比苹果CEO还高!国资大股东同意吗?》、《科创板不是唐僧肉!不是为负债90%+、研发3%-的联想圈百亿而生!》、《明德先生 | 退休的柳传志1亿年薪算个屁?高管薪酬超净利润30%!》、《明德先生 | 旗帜鲜明地反对联想登陆科创板!我不下地狱,谁下地狱?》、《明德先生 | 我以我血荐轩辕:联想集团终止科创板上市!》……

在联想终止科创板上市之后,明德先生一发不可收拾,继续整,包括不限于:

《明德先生 | 关于联想集团终止科创板上市的六点声明!》、《明德先生的自辩:联想控股董事长和CEO的薪酬之和过亿,要辟谣吗?》、《柳传志年薪被删除,凸显联想控股三大高管人均年薪超5000万元!》、《明德先生 | 谁的联想?柳传志的股权大挪移!》、《明德先生 | 杨元庆先生,网友爆料您十年前吃熊掌,不知属实否?》、《明德先生 请问母校中科院:13亿国资是白送给泰山会的唐僧肉?》、《明德先生 | 周百义又跳出来了,说我们乱扣国有资产流失大帽子!》……

一直等到司马南的“跟进”,此事才引爆全网。

在抖音,#司马南谈联想#的阅读量是2.4亿。来自壹沓科技大数据检测系统的数据,仅本周,相关话题上了微博热搜11次,微信端10万+文章超过10篇(司马南账号排除),抖音话题10万+次播放量的有19个,B站播放量10万+的视频超过30条。

其实,明德先生在去年就开始“盯上”联想,并在今年7月份通过一篇给柳传志的信,收获了10万+之后,开始了“穷追”联想。

大叔看到,联想的公关应该是通过微信平台做了投诉,可惜没成功,而明德先生如同掌握了“流量密码”,终于在今年十一大爆发。

司马南是如何关注明德先生进而关注联想的,大叔不得而知,但希望提醒公关同仁们注意,很多危机的发酵,都是从小开始的,如果不尽快彻底干预,就很可能会在某个大V引爆。所以,我们不能只盯着司马南,得往前看。

至于说危机应对,大叔强烈建议各位老板学习一下徐某平老师,明德先生的自我介绍里提到了,人家是如何“化敌为友”的,这也是柳杨二人处理这次危机的一个核心问题。

划重点:下图第5条。

2

私下沟通的内容都会被曝光

就当司马南“炮轰”联想的“弹药”快要用完之时,联想公关却主动送上了“炮弹”,又是猪队友啊。

从司马南公布的短信聊天记录来看,把联想的CMO请出来,与他当面沟通,解释误解,大叔认为是可行的方法,但在具体执行上,出了大问题。

第一个问题是沟通的人,级别不够,无法体现对沟通对象的尊重。

第二个问题更严重,在发给司马南的短信内容上,提到的“联想支持爱国学者研究,支持爱国团体访学、支持红色旅游方面可尽之力”,别提与对方建立信任了,这显然就是告诉司马南,这是一个局。

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