新形势下创新开展国有建筑企业宣传工作实践
中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）12-168-01
摘要 宣传工作是企业外树形象、内聚人心的重要途径，对外可以增加企业知名度、树立企业品牌，对内可以唤起员工归属感，增强员工凝聚力和认同感。当前，随着经济社会的快速发展，要想企业又好又快发展，促进企业高质量发展，就必须重视企業的宣传工作。本文以陕西建工集团为例，浅谈宣传工作在企业发展过程中的创新实践。
关键词 建筑企业 宣传 实践
2018年全国宣传思想工作会议指出，完成新形势下宣传思想工作的使命任务，必须以新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。这是新时代搞好国有建筑企业宣传工作的根本遵循。
建筑企业要在市场竞争中立于不败之地，除了保证施工进度、工程质量和企业信誉等以外，品牌塑造也不容忽视。加之当前，国民经济快速发展，人们思想价值观念呈现出多元化的特点，加之生活节奏紧张，工作压力大等原因，价值观念往往多变，作为国有建筑企业的员工亦是如此。这内外两个方面，可以通过做好企业宣传工作来解决。但是仅仅依靠传统模式开展宣传工作，无法适应新形势下企业的生存和发展需要。
一、国有建筑企业宣传工作目前现状
1.注重宣而忽视传。对企业改革改制、承揽重点工程、战略合作等大事，准备了大量稿件，在现有的传播渠道进行宣传，而没有拓展新的传播渠道。
2.外部宣传多，内部宣传少。由于种种原因，宣传工作力量主要集中在外部宣传上，对外提升企业形象和知名度，而忽视了内部职工群众的需求。
3.对领导的宣传多，对普通职工宣传少。对重要会议、领导活动宣传的多，对一线施工人员报道的少。
4.宣传高度欠缺。宣传工作只围绕事件或工作本身，就事论事，没有很好的挖掘事件深层次的东西，深度报道少。
二、原因分析
当前，宣传工作还不能完全适应国有建筑企业的高质量发展要求，存在的原因，归纳起来主要有以下几个方面：
一是认识不到位。部分领导对宣传工作的意义认识上还不到位，重视还不够，分管领导思想上还不太重视，抓的还不严不实。
二是工作能力和方法欠缺。从事宣传工作人员得不到重视，缺乏专业知识方面的培训，工作能力还不能适应新形势下的工作需要，宣传工作被动，仍是传统方法。
三是人才配置不到位。从事宣传工作的人员不到位，往往都是组织干部、工会、纪检干部兼职搞宣传，没有设置宣传部门和配备专门从事宣传工作的人员，施工一线也没有配备通讯员。
三、创新开展宣传工作实践
新时期国有建筑企业宣传工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻全国宣传思想工作会议精神，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人。
1.建立宣传工作机制。宣传工作一定要时刻围绕企业的中心工作来开展，逐步形成工作机制。对于国有建筑企业而言，我们各级宣传工作，都要围绕企业重要理念、重要目标、重点思路来开展，将有限的宣传资源投入到针对性的宣传工作中去。这需要我们在工作中，把好的经验形成机制确定下来，如上下联动机制、宣传例会制度、宣传策划机制等。近年来，陕建集团宣传部门围绕集团合作共赢理念、属地化发展等战略思路，围绕千亿陕建、上市和挺进世界500强等重要目标、重点项目等加大对内对外宣传力度，注重利用已有的宣传机制，从层次、方式、着力点、受众面等方面形成了对陕建大宣传的有力补充。同时，致力于树立和推广企业的行业品牌、项目品牌、团队品牌、文化品牌、社会品牌，按照时间节点策划主题宣传方案，让宣传更加有深度和温度，不断增强宣传效果。
2.加强新闻媒体合作。国有建筑企业要加强与中、省、市媒体的沟通与合作，特别是高端媒体、省级主流媒体的合作，每年召开1至2次媒体沟通对接会。陕建集团通过数据分析，合理评估每家媒体的宣传效果，根据宣传工作需要，针对不同的媒体，进行不同形式、不同内容的宣传报道。集团重要活动邀请高端和主流媒体、新媒体进陕建宣传报道，通过新旧媒体同时发力，精准宣传，力求宣传效果优势互补、相得益彰。
3.加强内部融媒体建设。融媒体发展是宣传工作的趋势，国有建筑企业要建立外部网站、oa办公、微信公众号、微博、短视频、H5等新媒体宣传载体，新媒体宣传注意使用音视频、图片等，做到图文并茂、多图少文、轻松有趣。通过开展短视频大赛，进一步增强宣传效果。陕建集团及60余家二级单位根据自身需要，丰富和完善了宣传载体，同时下辖的《陕西建筑报》每周一期，其微信公众号及时推送各种消息，集团及所属二级集团相互呼应，形成宣传矩阵，增强了传播效果。
4.完善舆情监控处置机制。要加强舆情动态监控，完善新闻发言人制度，牢牢把握舆情处置主动权，敏锐捕捉一些苗头性、倾向性、群体性问题，提高舆情应对预见性。陕建集团下发文件，明确信息管理部是全集团舆情归口管理部门，党委宣传部、生产管理部、安全生产监督管理部、人力资源部、法务审计部等业务相关部门负责舆情处置的督办工作，把握了舆情控制主动权。
陕建集团通过创新宣传工作方式，为企业创造了良好的内外部环境，企业保持了较快发展。近年来，企业产值连续保持年15%的速度递增，2018年营业收入首次突破一千亿元，2019年预计完成1150亿元以上。
综上，新时期，在激烈的市场竞争中，国有企业要保持优势，宣传工作显得尤为重要。对宣传工作本身而言，我们必须要多措并举，顺势而为，创新手段，建立机制，让宣传工作为企业的高质量发展提供源源不断的精神动力。
